? ? ? ?新年伊始，萬象更新，春節的氣氛還未消散，新的征程已拉開序幕。為促進集團提質增效，打造2022年“開年即沖刺”的奮斗精神，海江集團于2022年2月8日起，精心籌辦了為期5天的員工開年培訓。此次培訓采取外訓+內訓兩個階段舉行，特邀權威戰略管理專家蘇文忠、九型研究院院長劉上為員工授課，啟迪賦能全員。海江集團董事長劉海江、總經理褚龍、黨支部書記高琪鎣、副總經理葉軍、李國棟等領導及全體員工共同參與此次培訓。

董事長開訓致辭

? ? ? ?升旗儀式上，董事長劉海江做開訓致辭，正式揭開海江集團2022年開年培訓的帷幕。劉海江強調，人才是企業發展的基石，是海江集團實現高質量發展的關鍵一環。現在集團正站在第二個“五年計劃”開端的重要節點上，我們對人才的渴求更加迫切。全面提升員工綜合素質，提升管理團隊管理水平是目前工作的重中之重。領導干部要充分發揮領頭羊的作用，強化責任擔當、增強服務能力，真正成為懂業務的“高手”、推動發展的“能手”和干事創業的“好手”。

? ? ? ? 隨后，劉海江對全體員工提出了2022年工作的具體要求，要求大家收心歸位，快速開展各項工作；要求大家開足馬力，全力抓好年度重點工作，集中力量拓展市場，集中精力做好項目。他號召，集團上下要保持積極向上、努力奮發的精神狀態，一如既往、加倍奮進、全力沖刺，圓滿完成新一年各項目標任務，向實現集團2025年的上市目標邁出堅定的一步！

課程一

深入解讀十四五規劃?

踐行企業發展戰略?

? ? ? ?海江集團特邀權威戰略管理專家蘇文忠為大家進行企業戰略方面的培訓。蘇文忠老師是國家創推委國家戰略研究課題組專家、國家級智庫專家組成員。他長期致力于國家戰略、企業發展戰略、公司治理等方面的研究，在公司治理、國企改革、企業戰略等方面有豐富的實踐經驗和成功案例。

解讀十四五規劃

? ? ? ?蘇文忠老師以“十四五規劃下企業的應對之策”為主線，深入解讀十四五政策下經濟發展走向，并結合行業現狀和企業實況，對海江集團面臨的機遇與挑戰進行了深層剖析，高屋建瓴地為海江集團的產業布局、發展方向等工作的開展提供了指導性建議。

企業發展戰略

? ? ? ?在《企業發展戰略》培訓中，蘇文忠結合當前國內宏觀形勢，緊扣海江集團的發展愿景，對制定戰略依據、基因決定論、制定戰略的秘訣等問題進行了新的詮釋。通過學習，大家對于企業發展戰略有了系統性認知。

課程二

高績效團隊建設與執行力打造

? ? ? ?九型研究院院長、北京大學課題主講老師劉上，擁有18年上千場培訓的豐富經驗，被譽為最可信賴的咨詢型培訓專家。他是國內最早將性格分析融入商業實戰的推動者，長期專注于性格與領導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領域的研究。

? ? ? ?劉上老師為海江員工帶來了《高績效團隊建設與執行力打造》課程。從卓越團隊特征、執行能力提升、團隊管理制度、思維提高情商四個方面進行深度授課，劉上老師借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式，激發大家的參與性與創造力，讓大家在輕松、快樂的氛圍中理解高績效團隊打造的重要性，并對如何提升執行能力有了進一步的認識，在不知不覺中實現知識的更新與行為的改變。

? ? ? ?學員們帶著問題聽，帶著思考記。在互動環節，大家針對目前工作中遇到的問題向劉上老師提出了咨詢，老師耐心詳盡地進行了解答，培訓研討氣氛熱烈。

課程三

企業管理制度培訓

? ? ? ?企業的標準化管理，是企業提高核心競爭力的有效手段，為企業在不斷變革的環境下穩健前進提供了有力保障。海江集團標準化管理制度的培訓促使大家對標準化管理的意義有了深刻認識，對如何推進企業標準化建設有了宏觀概念和具體認識，也更加堅定了大家實施集團標準化的信心和決心。

? ? ? ?開年培訓的圓滿舉辦推動了海江集團“人才培養工程”深入發展，集團高度重視員工培訓工作，通過完善的培訓體系，打造學習型企業。此次培訓為全體員工提供了有力的精神支撐、積累了豐富的專業知識，指明了清晰的奮斗方向。全體海江人將全力以赴，蓄力沖刺，以最飽滿的熱情和最積極的狀態投入到新一年的工作中去。

? ? ? ?逐夢新征程，推動新跨越。海江集團也將以此次培訓為起點，站在新的起跑線上，進一步凝聚思想共識、激發奮進力量、砥礪擔當作為，鼓起“蓄力沖刺，志在巔峰”的干勁，以實際行動助力集團實現跨越式的新發展、新突破！