2022

上半年經(jīng)濟(jì)總結(jié)分析會(huì)

?海江集團(tuán)?

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為貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于上半年重點(diǎn)工作的部署，結(jié)合公司發(fā)展的全新布局，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，2022年7月3日，海江集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)總結(jié)分析會(huì)。董事長(zhǎng)劉海江、總經(jīng)理褚龍、黨支部書記高琪鎣、副總經(jīng)理葉軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)張紅梅等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理及骨干成員參加會(huì)議。

上半年工作匯報(bào)

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會(huì)議首先聽取了各部門的工作匯報(bào)。市場(chǎng)開發(fā)部、工程部、信息技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)行管理部及企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2022年上半年各部門的工作情況，根據(jù)當(dāng)前自身短板和存在問題，匯報(bào)交流了下半年管理工作思路和具體落實(shí)措施，并對(duì)部門下半年工作做出了整體規(guī)劃。

隨后，各部門核心骨干成員相繼發(fā)言。他們分別從各自工作出發(fā)，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)及心得體會(huì)，并對(duì)集團(tuán)、本部門的發(fā)展提出了合理化建議。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

財(cái)務(wù)總監(jiān)張紅梅通報(bào)了上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)核算情況及各部門上半年工作考評(píng)結(jié)果，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化制度作出了進(jìn)一步要求。她表示，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)細(xì)化資金管理，確保公司資金管理系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。強(qiáng)化管控意識(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平再上新臺(tái)階。

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副總經(jīng)理葉軍著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目安全問題，深入淺出地講解了危大工程安全管理辦法，要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全意識(shí)和紀(jì)律、加強(qiáng)安全管理程序和規(guī)范的落實(shí)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

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黨支部書記高琪鎣重點(diǎn)介紹了中共海江集團(tuán)支部委員會(huì)上半年的工作情況，對(duì)黨員發(fā)展情況、黨員學(xué)習(xí)會(huì)及黨支部社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。高琪鎣強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)共產(chǎn)黨是在腥風(fēng)血雨中逐步走向成熟和偉大的”，我們要學(xué)習(xí)黨強(qiáng)大的糾錯(cuò)能力和包容性，領(lǐng)悟黨與時(shí)俱進(jìn)、自我革命的精神。他激勵(lì)全體海江人面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，人人要有破局思維，領(lǐng)導(dǎo)層更要把發(fā)展、突破、創(chuàng)新作為當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理的主要思路。集團(tuán)要進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作，以文化強(qiáng)黨建，以黨建促發(fā)展。

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總經(jīng)理褚龍總結(jié)集團(tuán)上半年工作情況，從“咬住發(fā)展不放松，穩(wěn)步推進(jìn)新上項(xiàng)目；夯實(shí)安全環(huán)保科技工作基礎(chǔ)，工作開展扎實(shí)有力；創(chuàng)新實(shí)干，突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)化集團(tuán)考核，進(jìn)一步提升集團(tuán)管控能力；穩(wěn)定員工隊(duì)伍，維護(hù)員工權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工向心力”等幾個(gè)方面做了綜述。他指出，做好下半年工作，要清醒地認(rèn)識(shí)不足，補(bǔ)齊工作中的“短板”；要清醒地看到差距，優(yōu)化過程中的“弱項(xiàng)”，“短板”、“弱項(xiàng)”補(bǔ)齊之日，就是海江強(qiáng)盛之時(shí)。

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優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式

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上半年，集團(tuán)全體人員秉承“打造安環(huán)鐵軍 筑牢綠水青山”的宗旨，積極踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀，在各種困難和挑戰(zhàn)面前團(tuán)結(jié)合作，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定高效運(yùn)營(yíng)，同時(shí)涌現(xiàn)出一大批勤奮敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)員工。為表彰先進(jìn)，樹立典型，經(jīng)部門提名，管理層評(píng)審，公司評(píng)選出了2022年上半年優(yōu)秀員工，對(duì)他們進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。總經(jīng)理褚龍為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

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董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

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董事長(zhǎng)劉海江聽取了各部門、各項(xiàng)目部的工作匯報(bào)后，對(duì)大家上半年“用真心、動(dòng)真情、下真力”所取得的優(yōu)異成績(jī)給予充分肯定。對(duì)2022年下半年工作，劉海江提出如下要求：

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一是樹牢核心使命，保持良好態(tài)勢(shì)。以項(xiàng)目為支撐，以人才為基石，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展；

二是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。眼睛盯住市場(chǎng)、功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)定實(shí)施和完善市場(chǎng)戰(zhàn)略，全力提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和創(chuàng)效水平；

三是牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全施工、環(huán)境保護(hù)、疫情防控等工作；

四是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，打造更多標(biāo)桿項(xiàng)目；

五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。

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戰(zhàn)鼓催征，時(shí)已過半。海江集團(tuán)全體員工將在上半年工作完成的基礎(chǔ)上，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，集中力量攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，提升“不負(fù)青春、不負(fù)韶華、不負(fù)夢(mèng)想”的使命感和責(zé)任感，逐步落地各項(xiàng)計(jì)劃和安排，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺！